Balanced scorecard a Manažment výkonnosti
Skratky: Rozdiely, Podobnosti, Jaccard Podobnosť koeficient, Referencie.
Rozdiel medzi Balanced scorecard a Manažment výkonnosti
Balanced scorecard vs. Manažment výkonnosti
Balanced scorecard (slovenské názvy pozri dole; doslova "vyvážená výsledková listina/karta (v športe), vyvážená správa o stave niečoho"; skr. BSC) je nástroj strategického manažmentu a (v menšej miere) metóda/systém merania výkonnosti podniku. Manažment výkonnosti (iné názvy: riadenie výkonnosti/výkonov/výkonu, výkonnostný/výkonový manažment, manažment výkonov/výkonu, manažérstvo výkonnosti; angl. performance management) je v technike, ekonómii a personalistike proces hodnotenia pokroku smerom k dosiahnutiu vopred stanovených cieľov.
Podobnosti medzi Balanced scorecard a Manažment výkonnosti
Balanced scorecard a Manažment výkonnosti mať 0 veci spoločné (v Úniapédia).
Vyššie uvedený zoznam poskytuje odpovede na nasledujúce otázky
- Čo Balanced scorecard a Manažment výkonnosti majú spoločného
- Aké sú podobnosti medzi Balanced scorecard a Manažment výkonnosti
Porovnanie medzi Balanced scorecard a Manažment výkonnosti
Balanced scorecard má 3 vzťahom, pričom Manažment výkonnosti má 4. Ako oni majú spoločného 0, index Jaccard je 0.00% = 0 / (3 + 4).
Referencie
Tento článok ukazuje vzťah medzi Balanced scorecard a Manažment výkonnosti. Pre prístup každý článok, z ktorého bol extrahované informácie nájdete na adrese:
